Hur går du från ett problem till lösning? I mitt arbete ser jag ofta olika modeller och processer för att beskriva hur du tar dig från ett problem till en lösning. Vissa av dessa modeller är gamla som gatan och andra är mer nya. När jag pratar med olika personer och roller hör jag att de ofta favoriserar en modell, t.ex. att projektledare vill jobba enligt "vattenfallsmodellen", Scrum master vill köra Scrum eller Kanban och designers favoriserar Double Diamond. Men är det vettigt att alltid använda samma process och modell för allt arbete vi gör?
Olika modeller
Jag tänker att vi bör anpassa vårt arbete utifrån den situation vi är i, hur kontextet ser ut och vilka delar av processen vi behöver fokusera mer på. Som sagt, det finns flera olika modeller och här är några som jag kommer att nämna:
- Designkrumelur — The design squiggle
- Dubbeldiamant — Double Diamond
- Trippeldiamant — Tripple Diamond
- Bygga, Mäta & Lära — Build, Measure & Learn
- Vattenfallsmodellen — Waterfall
- Funktionsfabrik — Feature factory
- Designtänk-loop — Design Thinking Loop
- Affärsidé-loop — Business Idea Loop
- Scrum spurt — Scrum sprint
Som du ser finns det massor av olika modeller och processer för att gå från A till B. Det finns säkert massor av andra också. Men det som jag ibland märker är att
- det finns olika modeller på olika delar av företaget
- vissa modeller har bara fokus på vissa perspektiv
- några modeller saknas viktiga delar
- modellerna fungerar bra eller inte bra med varandra
- det saknas förståelse kring hur arbete kan eller bör ske baserat på modeller, "vi bara jobbar"
Bli medlem eller logga in för att läsa vidare (det är gratis)
Jag har nedan visualiserat lite olika modeller, vissa är grova koncept, medan andra beskriver olika faser som är mer konkreta och detaljerade. Vilka av dessa modeller känner du igen? Vilken brukar du föredra? Vad är dessa modeller mest optimerad för? Vilken modell är bäst för dig just nu?
Styrkor och svagheter
I nedan bild har jag fångat upp några styrkor och svagheter kring dessa modeller och processer. Självklart är inte bilden komplett utan saknar säkert delar eller att du inte håller med. Vad tycker du stämmer och inte?
En annan sak som jag tänk på är att ofta behöver du använda flera olika modeller som t.ex.
- Vi har ett projekt som använder sig av vattenfallsmodellen men att vi jobbar i agila Scrum sprintar i utvecklingsfasen
- Vi börjar med design thinking för att förstå vår omvärld och kund, för att sedan gå över till mer av lean startup för att skapa tidiga affärsprototyper och sedan landa i scrum sprintar för att leverera och optimera en produkt.
Sammanfattning och tips
- Utgå från en modell som passar ditt syfte
- Se styrkorna i varje modell
- I din organisation, försök beskriva hur ni jobbar och vilka modeller som är "standard" och kan hjälpa nya med en ledstång
- Blanda och testa hej vilt, livet är ett experiment
Hur tänker du kring det här med processer och modeller? Är det något som du har användning när du försöker förklara hur ni arbetar? Eller är det bara teoretiska modeller som inte fungerar i praktiken? Hör gärna av dig och berätta vad du tycker fungerar och inte.